来源：正义的公众号
文/月月，正义，特别作家
在转眼间，2019年中途。回顾过去六个月，你是否因为徒劳无益而感到尴尬，或者陷入了另一种焦虑：为什么我努力工作，但什么都没发生？
长期以来，我们一直对“结果不重要，只要过程很难”的想法感到安慰，因此我们常常沉浸在自信中，但我们并没有真正平静下来思考。
但我认为：与埋葬道路相比，查找道路更为重要。
如果你一直在努力工作但从未取得过进展，那就要警惕你是否陷入了毛毛虫效应。
什么是“毛毛虫效应”？
“卡特彼勒效应”是法国心理学家John Faber的一项实验：
如果几只毛毛虫端对端连接，将它们放在锅边缘的圆圈中，然后在不远处撒上一些松树作为食物。这些毛毛虫只会跟着它们前面的昆虫，不会因为饥饿而转向食物，最终它们会饿死。
约翰费伯称这种习惯是一种“追随者”的习惯，并将盲目跟进导致的失败现象称为“毛毛虫效应”。
在生活中，我们常常在不知不觉中受到“毛虫效应”的影响。
如果你是只跟随前面的蠕虫的毛毛虫，那么不管你前进多么努力，你最终都会旋转，自然会很难成长。
自我测试：你是否被卡特彼勒效应困住了？
我们如何检查我们是否被卡特彼勒效应困住了？可以问自己这些问题。
当人们拥有我时，你会陷入焦虑吗？
在生活中，我们做某事的原因通常不是源于我们自己的实际需要，而是因为“人有我”引起的焦虑。这是“毛虫效应”的第一次表现。
例如，如果您周围的每个人都已结婚，并且您没有合作伙伴，那么您将渴望找到合作伙伴。此时出现的对象不是很令人满意，而且更容易达成一致。例如，你周围的人怀有第二个孩子。虽然他们没有条件，但他们会盲目追赶第二个孩子。
如果你努力工作，你相信你总能成功吗？
在工作场所，许多人认为通过坚持一件事10000小时，他们可以成为专家;如果一个人愿意努力工作，总有一天会有。这是“毛虫效应”的第二种表现形式。
但事实上，这似乎是艰苦的工作，但它在思考方面是懒惰的。正如雷军所说，世界上有太多人在努力工作，但最终往往不是这样的人。
这是因为努力工作是一种机械重复性的工作，可以创造的劳动价值非常小，随着年龄的增长，你的个人价值不仅增加了，而且很容易被更年轻的劳动力取代。
你是否厌倦了手头的工作，却害怕跳出舒适区？
生活中很多人都觉得，虽然手头的工作稳定，工资也不高，而且日复一日的重复工作也不能带来自我完善。虽然我明白这个道理，但我懒得升级自己。我不敢跳出舒适的圈子。最后，我只能顺应潮流，在大趋势中过上平庸的生活。这是“毛毛虫效应”的第三种表现形式。
人们对未来的不确定性和对风险的担忧是我们对“变革”的恐惧。但不改变，往往带来更大的风险。 20世纪80年代的国有企业是职业选择的最佳选择。这些单位闲置，稳定，收入很高。众所周知，“温水煮青蛙”，当国有企业的潮流来临时，许多人因为没有技能而被淘汰出社会。
你是否盲目相信领导决策？
许多员工认为他们只是公司的一小部分“螺丝钉”。领导问我要做什么和做什么，公司的决定与我无关。领导者的话是真理，接受的执行，以及不被接受的执行。这是“毛虫效应”的第四种表现形式。
“人们无法摆脱做错”。重新认识的领导者可能并不总是每次做出正确的决定。只要遵守和落实领导决策，不仅会使我们的思维停滞不前，而且也不利于公司的整体发展。 “在窝下，有鸡蛋。”如果公司的整体表现不好，个人会谈论发展。
我们如何摆脱“毛虫效应”？
法国科学家约翰法布尔曾说过：“遵循他人道路的唯一方法就是坚持原始的认知模式，即死胡同。”毛虫效应不仅会使我们的思维陷入瘫痪，还会遏制我们的创新理念。当惯性思维起作用时，理性思考就会缩小。在这个时候，我们做出的决定往往是错误的。
那么我们如何摆脱毛虫效应呢？
摆脱惯性思维
摆脱惯性思维的最好方法是尝试逆向思维方法。
所谓的逆向思维方法是，当你做某事时，你可能希望再次思考，看看你是否能够适应积极思考。如果没有，它表明这种做法尚未重新考虑。反向思维经常与更多的灵感相冲突，并为他们提供新的想法。
例如，众所周知，这个时代正在迅速发生变化。当所有企业都担心他们的商业模式和技术创新是否会被迅速颠覆时，亚马逊创始人贝索斯正在考虑一个问题：“未来十年，会有什么相同？”
从每个人都认为的“变化”到“变化”，这是一种反向思维。在思考和研究之后，他发现了三件保持不变的东西：
1.无限选择
2，最低价格
3.交货快捷
在找到这三件不变的东西后，他将亚马逊的大部分资源投入到这三件事上，并确实取得了举世瞩目的成就。
如果一个人无法打破心态，他就会被惯性思维所俘获。试图倒退并从另一个角度看待问题往往会产生意想不到的收益。
尝试跨学科思考
在我们的传统思维中，每个学科应该是相对独立和明确的。
这种传统思维往往将知识分成几部分。
但是当我们仔细观察时，我们会发现在职业生涯中取得杰出成就的人往往是跨学科的人才。目前，许多发达国家高等教育的一个重要特征是将跨学科作为大学的一项重要任务。不仅鼓励学生跨学科的未成年人，而且还建立传统学科组织之外的专业跨学科单位。
着名的美国投资者芒格将在投资时对公司进行全面分析。根据其他人对财务信息的评估，芒格建立了一个“多学科思维模型”来收集和处理公司信息。
这些模型基于历史，心理学，哲学，数学，工程学，生物学，物理学，化学，统计学，经济学以及传统学科的分析工具和方法，并将它们结合起来。通过这种“多学科思维模式”，芒格能够找出每家公司并使他的投资更加精确。
实际上，在今天的时代，学科之间的界限已经非常模糊，任何看似独立的事物实际上都与宇宙中的其他事物有关。因此，跨学科思维尤为重要。要做到这一点，我们可以从两个方面入手。
首先是打破纪律的障碍。不断学习许多学科的知识，使你的思维不受有限知识的约束。
其次，不要只向同龄人学习。在大数据时代，一切皆有可能。在开展自己的工作的同时，我们应该开阔视野，思考其他行业的先进经验。
放弃从众心理
英国作家毛姆曾经说过：“即使有5000万人声称愚蠢是正确的，这种愚蠢的事情也不会成为明智之举。”因此，保持怀疑精神，学会独立思考尤为重要。
那么我们如何放弃从众心理呢？
1.离开一个封闭的小组
当人们处于一个封闭的群体中时，持有不同意见的这一群体的成员很容易受到压制。这就是为什么金字塔计划通常必须处于封闭空间，同时也限制了小组成员与外界联系的原因。
当你处于一个封闭的群体中时，你的独立思考能力可能会受到抑制，所以最好的方法就是离开。
2.做好情绪管理工作
很多时候，我们都在人群中，因为当你在团队中只有分歧时，你将不可避免地承受更大的压力。许多人被动地选择成为牧群，因为他们被这种压力压垮了。
在这个时候，我们应该做好情绪管理，学会处理压力，让自己坚定不移。
3.寻找支持证据
情绪管理很容易说，它应该如何运作？最好的方法是找到支持的证据。我们可以理清自己的意见，找到支持我们自己观点的证据。同时试图找到反驳的证据。当发现的证据越来越多并越来越多时，我们就不再容易被说服了。
4.想想你想要什么
我们为什么要进入人群？这是因为我们不知道我们真正想要什么，所以我们经常做出一些重大决定来取悦他人。
但是，在做出决策时首先要考虑的是自己的利益和风险。在做出生活中的重大选择时，问问自己你真正想要的是什么，你可以支付什么，你可以承担多少风险，然后做出决定。
5.检查权限底部
在互联网时代，各种谣言猖獗。一旦许多谣言被称为“某人的专家”和“某个行业领导者”的名字，很容易获得人们的信任。但我们必须牢记三点：第一，这个所谓的“权威”可能不是真正的权威;第二，这种权威并不一定有这样的观点;第三，即使是权威意见，也不一定如此。的。
不要盲目跟随权威，如果有疑问就会有进步。
不要害怕风险
在今天的时代，不承担风险是最大的风险。我们必须清楚地认识到，在这个时代，没有真正的所谓“稳定”。如果我们维持现状，因为我们正在努力争取稳定，我们往往会被社会淘汰。
避免被时代淘汰最重要的是建立自己的“不可替代性”。如果您的组织在同一薪水水平上没有与您相同的能力，或者您的职位掌握了该单位的核心，那么您就具有不可替代性。
要创建不可替代性，您需要执行以下三项操作：
1.转变努力工作和努力工作的思想
随着时代的发展，所有重复的劳动力未来都可以被机器人取代。如果机器人不需要工资，工作中就没有情感和错误，他们可以日夜工作。为什么要用人？因此，不要在重复性工作中投入太多精力，敢于挑战困难的事情。
2.树立“终身学习”的理念
在当今时代，知识信息正在迅速变化。如果你停止学习，你很快就会被淘汰。正如魏坤林在《认知尺度》所说：那些在事业上取得成就的人有一个共同的特点。他们是终身学习者，他们对知识有着难以想象的渴望。
3，跳出舒适圈
舒适区可以舒适，但它可以让人摔倒。当然，盲目地跳出舒适区是不现实的。但是，当你积累了一定的知识和经验并具有“不可替代性”时，你必须勇敢地迈出第一步。
轻弹心灵
总而言之，思维方式决定了出路，而模式决定了结果。有时改变心态比盲目的努力更重要。
打开自由之门
如果你发现自己努力工作，你仍然无所事事。那么你需要做的就是不要继续努力，而是要停止工作并思考问题所在。也许你在不知情的情况下深深沉浸在“毛虫效应”中。如果是这种情况，则需要及时转弯并重新开始。
改变盲目服从的习惯，放弃惯性思维，也许是你的生活，以及无限的可能性。
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